Найдите ответы на главные вопросы для вашего бизнеса. За 1-2 дня интенсивной работы вы определите ключевые возможности для роста с учетом сильных сторон компании, ее миссии и ценностей, а также настоящего и будущего ваших рынков. Построите план действий для перехода из точки А в точку В.
Поговорить с экспертом
Структура программы
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП
Определение цели стратегической сессии и состава участников. Мини-интервью с ключевыми сотрудниками. Предварительный анализ бизнеса
ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
Постановка целей. Формирование стратегических приоритетов и планов действий. Карта проекта
ФИКСАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Разработка плана реализации стратегических целей. Формирование среднесрочной и долгосрочной стратегии компании
Консультирование участников сессии и мониторинг реализации принятой стратегии (опционально)
Выбрали эту программу
Кому полезно?
Среднему менеджменту
Топ-менеджменту
Владельцам бизнеса
Результаты программы
Формирование у управленческой команды общего видения проблемных зон и резервов роста компании
Идентификация стратегических целей и разработка плана развития компании
Повышение эмоциональной мотивации и вовлеченности управленческой команды