Стратегическая сессия

ПРОГРАММА SOLOS PROJECT

Найдите ответы на главные вопросы для вашего бизнеса. За 1-2 дня
интенсивной работы вы определите ключевые возможности для роста
с учетом сильных сторон компании, ее миссии и ценностей, а также
настоящего и будущего ваших рынков. Построите план действий для
перехода из точки А в точку В.

Поговорить с экспертом

Стратегическая сессия - мощный инструмент трансформации бизнеса. Наши аналитики и фасилитаторы помогут команде быстро перейти от конфликтующих точек зрения и «облака идей» к системному пониманию факторов и возможностей роста. Принимая ключевые решения, вы будете опираться на данные аналитики и мнение экспертов с многолетним опытом работы.

Более того, мы поможем вам выйти за рамки предложенного и подумать о нестандартных подходах к решению стоящих перед компанией задач. С нами вы создадите и протестируете смелые идеи с самым большим потенциалом.

О ПРОГРАММЕ

В результате сессии команда сформирует четкое понимание миссии, ценностей, стратегических целей и построит план их достижения. Но принять верные решения — это только половина дела. Чтобы успешно реализовать стратегию развития, все ключевые игроки должны быть замотивированы и вовлечены. Поэтому мы уделяем особое внимание групповой динамике и проводим стратегические сессии, после которых хочется сразу браться за дело.

Какие задачи может решить стратегическая сессия?

Рынок меняется, и вы чувствуете, что прежние подходы к ведению дел могут устареть через год или два?

На стратегической сессии вы разработаете ключевые элементы новой бизнес-модели, которая соответствует требованиям завтрашнего дня.

Мы поможет выбрать перспективные ниши, разработать концепты продуктов с учетом потребностей клиентов и встроить инновационные процессы в общую стратегию развития бизнеса.

Вы хотите расти и запускать новые продукт, но без риска для основного бизнеса?

Стратегическая сессия объединит управленческую команду вокруг общих целей и ценностей и замотивирует на реализацию совместно разработанных дорожных карт.

Вам нужна команда, готовая штурмовать новые вершины?

Мы покажем, как быстро протестировать идеи и снизить неопределенность. Вы сможете сделать правильный выбор и построить план реализации своих идей в контексте долгосрочных целей развития компании.

У вас есть несколько больших идей, но ресурсы ограничены и нужно действовать наверняка?

Есть вопросы? Задавайте!

Хотите гибко реагировать на вызовы рынка, но при этом не терять из виду долгосрочные цели?

Заложите фундамент для стратегии развития, разработав ясную миссию, видение будущего и систему корпоративных ценностей.

Определение целей стратегической сессии и состава участников. Интервью с ключевыми сотрудниками. Подготовка аналитики и проработка перспективных направлений для генерации идей

Как мы работаем?

Как показывает наш опыт, успех стратегической сессии зависит от тщательной подготовки, искусной фасилитации и грамотного сопровождения.

Подготовительный этап

Выявление и обсуждение проблемных зон и факторов роста. Постановка целей. Применение креативных методик для поиска решений. Утверждение ключевых инициатив

Проведение стратегической сессии

Построение дорожных карт по реализации стратегических инициатив. Разработка концепции деятельности компании, функциональных
стратегий и других стратегических документов

Фиксация результатов

Консультирование участников сессии и мониторинг реализации принятой стратегии

Сопровождение

Связаться

1

2

3

4

тренинга

Click „Block Editor” to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.

Формирование у управленческой команды общего видения миссии,
ценностей и возможностей развития компании

Результаты

Идентификация стратегических целей и разработка плана развития компании

Повышение эмоциональной мотивации и вовлеченности управленческой команды

Старт нового этапа деятельности компании

Наши клиенты

наших клиентов

Группа компаний «СТРОЙСЕРВИС» благодарит компанию «Solos Project» за проведение онлайн стратегической сессии по разработке плана развития бизнеса в условиях пандемии. Хотелось бы отметить высокий профессионализм Елены как организатора и ведущей. Елена помогла нам увидеть новые возможности и сплотить участников сессии для решения поставленных задач. Результатом сотрудничества стала формулировка стратегических целей компании и разработка плана их достижения со сроками и ответственными.

Отзывы

Вячеслав Шевнин,
генеральный директор ООО «СТРОЙСЕРВИС-ЦЕНТР»

Сотрудничество с «Solos Project» было приятным и продуктивным. По итогам сессии мы приняли важные стратегические решения, которые помогут нам добиться роста в изменившихся условиях. Мы получили новые знания и инструменты, которые обязательно применим на практике и которые помогут нашей компании развиваться.

Артем Мерчанский,
генеральный директор РСУ «Противовес»

Илья Захаров,
операционный директор ООО «Бианка Премиум»

Совместная работа оказалась плодотворной: коллектив стал сплоченнее, мы определили свои ошибки и недоработки, поставили цели, распределили их согласно приоритетности и сгенерировали больше ста новых идей, чтобы сделать бизнес лучше. Solos Project был полезен в процессе стратегической сессии не только в роли модератора, но и в качестве свежего, при том опытного, взгляда со стороны.

Поговорите с одним из наших экспертов и узнайте, как мы можем помочь именно вам!

Присоединяйтесь к сообществу
Solos Project

+7 499 286 88 83
create@solosproject.ru
Москва, м. Новокузнецкая, Садовническая набережная,9